26. november 2020 ledelse, ledelsesudvikling, lederudvikling
Lederrollen er i en hastig forandring, og du kan som leder opleve en hverdag fyldt med selvmodsigende krav: Du skal kunne udvikle innovative nye løsninger, mens du sikrer en stabil drift; Du skal kunne lede i høj kompleksitet og med høj hastighed; Og du skal kunne måle alt med data samtidig med, at du viser tillid til dine kollegaer.
Og du kan sikkert selv fortsætte rækken. Som leder forventes du at kunne navigere i en arbejdsdag fuld af paradokser, kompleksitet og selvmodsigende krav. Formålet med dette morgenmøde er, at du som leder bliver bevidst om nogle af de paradokser du står i til hverdag på grund af den øgede digitalisering, og samtidig får både inspiration og værktøjer med hjem til at integrere disse modsatrettede krav i din daglige ledelse.
På dette morgenmøde får du bl.a. indblik i:
- Hvorfor den øgede digitalisering kan opleves som fuld af modsatrettede krav til dig som leder.
- Konkrete eksempler på, hvordan andre ledere bevarer kraften til at handle under digitalisering fyldt med kompleksitet og selvmodsigende krav.
- Inspiration til, hvordan du som leder kan navigere i disse paradokser.
08:00 – 08:30: Registrering og networking
08:30 – 08:40: Lederrollen og paradokser i en mere digital verden v/ Birgitte Alstrøm, Ledelsesrådgiver, Lederne
08:40 – 09:35: Paradoksledelse v/ Mette Ørts Bach Thingstrup, erhvervspsykolog, Clavis Erhvervspsykologi
09:35 – 09:45: Stræk-ben pause og networking
09:45 – 10:25: Hvilke paradokser medfører digitalisering for ledere, og hvordan kan man som leder håndtere det i praksis?
Med udgangspunkt i nogle af de paradokser ledere står med i forbindelse med digitalisering tager vi debatten på tværs af de 140 deltagende ledere og udfordrer samtidig morgenens panel af deltagere fra Ledernes Digitale Tænketank:
- Lilian Mogensen, Rådgiver og tidl. koncerndirektør, ATP
- Lisbeth Chawes, CMO, HR-ON
- Birgitte Alstrøm, Ledelsesrådgiver, Lederne
10:25 – 10:30: Tak for i dag v/ Birgitte Alstrøm, Ledelsesrådgiver, Lederne